Manager, décider avec le Lean Management

Última actualización : 17/12/2024

Votre contact

Ophélie Zeng - Tél : 01 81 72 71 88 - ozeng@afortech.com

Enjeux

Motiver et obtenir de l'engagement de ses collaborateurs et collègues. Gagner en efficacité et qualité.

Objetivos de la formación

Comprendre les enjeux du lean management : la performance opérationnelle et économique.

Prendre du recul quant à la situation de mon équipe (conditions et méthodes de travail).

Analyser les sources de gaspillages tant matériels que de temps.

Assurer la résolution continue de problème et développer la qualité.

Público destinatario

Direction d'équipes, Chargés d'affaires juniors, Encadrement de chantier.

Requisitos previos

Aucun.

Descripción

Le lean management, ses méthodes (muda, Kaizen, les 5 S).
Comment appliquer le lean management ? (les différents outils pratiques, etc).
L'impact du lean management sur les différentes structures de l'entreprise.
Les dangers du lean management.
Comment induire le changement pour que mes projets aboutissent ?

Modalidades pedagógicas

Alternance d'apports théoriques et de cas pratiques.

Travail en groupe.

Vidéos, nombreux exercices et mise en situation.

Modalidades de evaluación y seguimiento

Des études de cas et des mises en situation.

Perfil del/de los formador(es)

Chef de Groupe dans le BTP pendant 7 ans. Jury dans diverses écoles du BTP, formatrice formée à l'analyse transactionnelle et à la CNV, coach certifiée indépendante, consultante, certifiée en design thinking et HBDI (Herrmann Europe).

Horaires ou durée

08h30-16h30

Formaciones relacionadas

Esta formación está también se incluye en los siguientes cursos:

CQP Conducteur de Travaux