Conduire efficacement ses entretiens de parcours professionnels
Dernière mise à jour : 17/02/2026
Enjeux
Se mettre en conformité avec la dernière loi d’octobre 2026
Transformer les nouvelles obligations en opportunité RH et en levier de performance.
Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux des différents Entretiens de Parcours Professionnels
- Connaître le contenu de ces entretiens
- Maîtriser les outils de communication pour mener des entretiens réussis
Public visé
Toute personne amenée à conduire des entretiens professionnels ou à les mettre en place (dirigeants, managers, RH)
Prérequis
Aucun
Matériel nécessaire
Aucun
Description
Les enjeux des entretiens
- Quels sont les enjeux pour l'entreprise, le manager et le collaborateur
Le cadre légal
- Qu'impose la loi n°2025-989 du 24 octobre 2025 ?
Les acteurs de l'entretien de parcours professionnel
Le contenu des différents entretiens de parcours professionnels
- La différence avec l'entretien annuel d'évaluation
- Les entretiens de parcours professionnels réguliers (tous les 4 ans)
- Les entretiens de parcours professionnels spécifiques (la 1ère année, à mi-parcours, à 60 ans, au retour d'une absence)
- Le bilan des 8 ans
La conduite de l'entretien professionnel
La préparation de l'entretien :
- La posture du représentant de l'entreprise
- Les conditions matérielles de l'entretien
- La collecte des informations concernant l'entreprise et le salarié
L'ouverture de l'entretien :
- Les techniques d'entretien : verbal/non-verbal, congruence, synchronisation
Le pitch d'ouverture
Conduite de l'entretien :
- Le contenu de base : Compétences actuelles et futures ; Parcours professionnels et perspectives ; Besoins en formation ; Souhaits d'évolution ; Activation des dispositifs de formation
- Les contenu spécifiques : Prévention de l'usure professionnelle, Adaptation et aménagement des missions du poste, Conditions de maintien dans l'emploi, possibilité d'aménagement de de fin de carrière ; Conditions du retour après une longue absence.
- Les techniques d'entretien : Empathie ; Ecoute active ; Assertivité ; Savoir poser des questions ;Savoir reformuler
- Les techniques RH : Analyser une compétences ; Analyser un projet professionnel ; Connaître les dispositifs de la formation professionnelle
Clôture de l'entretien
Modalités pédagogiques
Apports théoriques, exercices pratique et études de cas
Modalités d'évaluation et de suivi
Evaluation via des quizz pour la partie théorique et les jeux de rôle pour la partie pratique.
Profil du / des Formateur(s)
Formatrice spécialisée en ressources humaines et en management, également coach certifiée.
Horaires ou durée
8H30 - 12H00 / 13H00 - 16H30