Manager, décider avec le Lean Management

Dernière mise à jour : 17/12/2024

Votre contact

Ophélie Zeng - Tél : 01 81 72 71 88 - ozeng@afortech.com

Enjeux

Motiver et obtenir de l'engagement de ses collaborateurs et collègues. Gagner en efficacité et qualité.

Objectifs de la formation

Comprendre les enjeux du lean management : la performance opérationnelle et économique.

Prendre du recul quant à la situation de mon équipe (conditions et méthodes de travail).

Analyser les sources de gaspillages tant matériels que de temps.

Assurer la résolution continue de problème et développer la qualité.

Public visé

Direction d'équipes, Chargés d'affaires juniors, Encadrement de chantier.

Prérequis

Aucun.

Description

  • Le lean management, ses méthodes (muda, Kaizen, les 5 S).
  • Comment appliquer le lean management ? (les différents outils pratiques, etc).
  • L'impact du lean management sur les différentes structures de l'entreprise.
  • Les dangers du lean management.
  • Comment induire le changement pour que mes projets aboutissent ?

Modalités pédagogiques

Alternance d'apports théoriques et de cas pratiques.

Travail en groupe.

Vidéos, nombreux exercices et mise en situation.

Modalités d'évaluation et de suivi

Des études de cas et des mises en situation.

Profil du / des Formateur(s)

Chef de Groupe dans le BTP pendant 7 ans. Jury dans diverses écoles du BTP, formatrice formée à l'analyse transactionnelle et à la CNV, coach certifiée indépendante, consultante, certifiée en design thinking et HBDI (Herrmann Europe).

Horaires ou durée

08h30-16h30

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Session sélectionnée

  • 06/10/25 8:30 → 16:30
    VITRY SUR SEINE (94)
  • Détails :

    06/10/25 : 8:30 → 12:00
    13:00 → 16:30

Prochaines Sessions

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