Dernière mise à jour : 23/12/2024
Anticiper les dépenses de son chantier et préparer son outil de gestion.
Intégrer la méthode d'organisation et de construction d'un budget objectif.
Garantir des marges objectives.
Livrer un budget financier de chantier.
Respecter les règles Q.S.E.
S'approprier un dossier Marché et analyser la feuille de vente.
Etablir la vision globale de l'opération.
Analyser une installation de chantier :
Déterminer la stratégie générale et découper le chantier en phases et en tâches.
Anticiper les ressources nécessaires (Main d'œuvre, Fourniture, Matériel).
Métrés et croquis d'exécution.
Cibler les risques QSE et en définir la mise en œuvre des moyens de prévention.
Réaliser des analyses de risques.
Organiser un planning main d'œuvre et lisser la courbe d'effectif.
Organiser les livraisons de matériaux afin de limiter les stocks.
Planifier les immobilisations de matériels.
Etablir le budget financier de l'opération et définir la marge objective.
Etablir :
Préparer des tableaux de bords afin de contrôler les engagements de dépenses.